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Alba Marina Torres

Especialista en Gerencia en Logística Integral, Aspirante a Máster en Supply Chain Management.

Sólida formación y experiencia de 17 años liderando y asesorando áreas en la Cadena de Abastecimiento en empresas multinacionales.
Gerente de Proyectos e Investigación en Cadena de Abastecimiento y Servicio al Cliente.
Investigadora Proyecto E- Transcol Politécnico Grancolombiano.
Conferencista Nacional e Internacional.
Docente Universitaria en Pregrado y Postgrado.
Experiencia comercial en el Negocio de Consumo Masivo y Construcción.
Líder de equipos multidisciplinarios, cualidades asertivas para dirigir a otros en situaciones que demanden esfuerzo y situaciones bajo presión.
Amplia experiencia en la definición, implementación y estandarización de estrategias para la reducción de capital de trabajo y el mejoramiento de niveles de servicio en la Cadena de Abastecimiento.

Especialidades: Gerencia de la Cadena de Abastecimiento, Planeación de la Demanda, Gestión de Compras, Control de Inventarios, Almacenamiento, Transporte, Negociación y Gerencia de Servicio al Cliente.

Experiencia

Gerente de Proyectos e Investigación

Logistica Empresarial Grupo Cinco SAS

enero de 2014 – actualidad (2 años 9 meses)Bogotá

Gerente y Consultora Sénior. Responsable de diseñar el presupuesto y dirigir proyectos relacionados con la Gerencia de la Cadena de Abastecimiento, Servicio al cliente y Control de activos, promoviendo un ambiente de colaboración y excelencia en los resultados con las organizaciones que contratan proyectos de consultoría.

 

Alcance profesional como Consultora en Logistica Empresarial Grupo Cinco

 

SERVICIOS LOGÍSTICA EMPRESARIAL GRUPO CINCO

 

Docente Especialización en Logistica Internacional

Fundación Universitaria Los Libertadores

octubre de 2015 – actualidad (1 año)Bogotá, Colombia

Docente del Espacio Académico Logística Global. 
Promover en los participantes la habilidad para identificar, analizar y desarrollar nuevas prácticas en los procesos de la Logística Global, mediante el aprendizaje conceptual, la práctica mediante herramientas de gestión y la medición de los procesos desde el punto de origen de las mercancías hasta el destino final, haciendo énfasis en la optimización de los costos asociados y el nivel de servicio al cliente.

Capacitadora (Trainer)

Strategic Business Innovation, S.A de C.V

julio de 2014 – actualidad (2 años 3 meses)Cumbres de la Escalón, Ave. Chanmico #1-A San Salvador

Diseñar y desarrollar las actividades e instrucción necesarias para “hacer que las personas sean aptas, habilitarlas para el correcto desarrollo de sus funciones“, trascendiendo simplemente de enseñar algo. Garantizar las herramientas para implementar el sistema o el método que se enseña. La diferencia es de la teoría a la práctica a través de casos reales.
Los temas presentados son:
- Planeación de la Demanda
- Compras Nacionales e Internacionales
- Modelos para la Planeación Empresarial
- Indicadores de Gestión Logística
- Desarrollo de Proveedores

 

Experta en Formación Empresarial

Cámara de Comercio de Bogotá

abril de 2013 – actualidad (3 años 6 meses)Bogotá

Conferencista del Diplomado en Gestión Logística Empresarial para la Cámara de Comercio, como experta en los temas relacionados con Compras, Inventarios, Negociación, Transporte e Indicadores de Gestión.

 

Conferencista y Facilitadora

Quality Training Company

2012 – actualidad (4 años)Bogotá

Generar el ambiente adecuado para la integración de la información relacionada con Gestión de Aprovisionamiento, Negociación e Indicadores de gestión. Entrenamiento para Jefes de Almacén.

 

Docente Seminario de Grado

Fundación Universitaria Los Libertadores

2005 – actualidad (11 años)Bogotá

Docente Seminario de Grado - Módulo Gestión de Facilidades Logísticas
Docente Seminario de Grado - Marketing Internacional.
Docente Seminario de Grado - Cátedra docente en Gerencia de Proyectos.

Investigadora

Proyecto E-TRANSCOL

enero de 2014 – octubre de 2014 (10 meses)Bogota

Investigadora en el proyecto E-TRANSCOL del Ministerio de Transporte

 

Docente

Politécnico Grancolombiano

enero de 2014 – agosto de 2014 (8 meses)Campus-Sede Calle 65- Sede Héroes y Postgrados

Docente de cátedra en Logística, Empaques y Manejo de Materiales, Seminario de Grado e Inventarios para estudiantes de Ingeniería Industrial y Alianza SENA.

Docente

Fundación Universitaria Empresarial de la Cámara de Comercio

febrero de 2013 – diciembre de 2013 (11 meses)Carrera 33A No.30-20

Docente en las cátedras relacionadas con la Cadena de Abastecimiento, Negociación Efectiva, Gerencia y Planeación Estratégica en los Programas de Marketing y Logística, Administración de Empresas, Finanzas y Comercio Exterior, Negocios Internacionales, Administración de Servicios y Administración Turística.

Consultor en Gestion de la Cadena de Abastecimiento y Servicio al Cliente

SCCALA – SUPPLY CHAIN CONSULTING & LOGISTICS ADMINISTRATOR

febrero de 2011 – diciembre de 2013 (2 años 11 meses)Colombia

Responsable de crear un clima de apertura y un ambiente de confianza en los equipos de trabajo de las organizaciones que requieren de un plan de consultoría. Identificar los obstáculos que impiden el cumplimiento de las políticas de la organización, investigar y desarrollar las herramientas que faciliten las acciones de cambio, fortalecer la capacidad de los equipos para identificar, analizar y generar soluciones, sensibilizar a la organización en la necesidad de hacer diferentes las actividades para lograr resultados excepcionales en las Aéreas de Logística, Administración de la Demanda, Forecasting y Servicio al Cliente.

 

Docente Facultad de Administración

Universidad del Rosario

enero de 2013 – junio de 2013 (6 meses)

Cátedra docente en Gestión de Inventarios y Almacenamiento, y Seminarios de Logística.

Gerente de Planeación y Compras

AXIONLOG

julio de 2011 – febrero de 2012 (8 meses)Bogota

Responsable de las compras no operacionales para el negocio y de garantizar el abastecimiento a través de la planeación de la demanda y el proceso de compra de productos locales e importados para 65 restaurantes de Mc Donald’s Colombia.
Definición de la estrategia de compra de los productos congelados, refrigerados y secos, control del Capital de Trabajo en Almacén y mejoramiento del Nivel de Servicio de los Proveedores.
Seguimiento, análisis y ajuste del abastecimiento a partir de la información del comportamiento de ventas por producto, administración del Master de datos del portafolio, control de abastecimiento de promociones, lanzamientos y aperturas de restaurantes.

 

Directora de Servicio al Cliente/Logística

GERFOR S.A.

abril de 2010 – julio de 2011 (1 año 4 meses)

Diseño e implementación del modelo de Servicio al Cliente y Logística (Balanceo de carga, Ruteo y ciclos de despacho) para mejorar el nivel de servicio de las ordenes de pedido y generar mayor volumen de carga facturable. Definición y negociación de términos de servicio con Clientes y Transportadoras, alineados con las políticas de Cartera y los objetivos de Producción. Control de Indicadores de Gestión (Nivel de Servicio, Fletes, Quejas, Capital de Trabajo y Recepción de producto terminado)

Coordinadora Regional de Logistica

AI-Alpina

diciembre de 2009 – abril de 2010 (5 meses)

Responsable del control y la administración del flujo de entrada y salida de producto en el Centro de Distribución de Alpina en Bogotá. Responsable de la Implementación de los procesos de Outsourcing en las Regionales de Alpina ubicadas en Villavicencio, Tunja, Cali y Medellín y del mantenimiento del piloto de tercerización en el Centro de Distribución de Bogota.

 

Ejecutiva de Desarrollo Senior

Kimberly-Clark Colombia

enero de 2009 – octubre de 2009 (10 meses)

Dirigir, planificar, coordinar y ejecutar en las cuentas asignadas, la estrategia comercial de Kimberly Clark, asegurando crecimiento en volumen, valor y rentabilidad; optimizando los recursos financieros, logísticos y de mercadeo, mediante el desarrollo de un equipo humano con las más altas competencias.

 

Jefe de Servicio al Cliente

Colombiana Kimberly Colpapel S.A.

junio de 2006 – enero de 2009 (2 años 8 meses)Planta Tocancipá

Responsable de la gestión en el proceso de las órdenes de pedido y entregas para los clientes de Consumo y KCP (B2B) del país. Líder de un equipo de trabajo de 10 personas en Servicio al Cliente y funcionalmente de la operación del Almacén y Transporte, con más de 150 colaboradores en cooperación con el 3PL

 

Administradora de la Demanda

Kimberly Clark Colombia

2003 – 2006 (3 años)Bogota

Definición y diseño del modelo de demanda y ajuste del presupuesto de ventas nacional en volúmenes por categorías y referencias, control y ajuste de las variaciones en la demanda y alineación de las actividades del mercado como input para el forecast y el plan de producción-compras.

 

Jefe de Logistica

Coca-Cola FEMSA

1998 – 2003 (5 años)

Responsable de la custodia del inventario de producto terminado en bodega, gestión del proceso de cargue y descargue de vehículos concesionarios de distribución para la ciudad de Bogotá y foráneos. Control de indicadores de gestión en bodega, transporte y nivel de servicio al Área comercial.

 

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